“谢谢陈生。”凌佩仪笑著回应。

“但是，”陈秉文话锋一转，手指轻轻敲了敲方案封面，“劲霸不是杨枝甘露，也不是椰汁西米露。

消费者通过名字就能大概了解產品的特性。

劲霸是全新的东西。

消费者对它一无所知。

直接大规模铺货，效果未必理想，投入產出比可能不高。”

凌佩仪微微一怔，隨即问道：“陈生的意思是？”

“我们需要一个更巧妙、成本更低、更能撬动市场的上市方式。”

陈秉文开门见山说道，“我的想法是，调整策略。

首批劲霸，只生產五万瓶。”

“五万瓶？”凌佩仪有些意外，这个数字远低於她的计划。

“对，五万瓶。”陈秉文肯定道，“而且，这五万瓶，不直接铺货销售。”

“不销售？”凌佩仪更疑惑了。

“对，不销售。”陈秉文嘴角勾起一抹笑意，“我们送！”

“送？”凌佩仪彻底愣住了。

“没错，送！”陈秉文解释道，“但也不是白送。

我们搞一个『买一送一』的捆绑促销活动！

买一瓶陈记杨枝甘露，就送一瓶劲霸功能饮料！”

他顿了顿，看著凌佩仪的眼睛，清晰地说道：“杨枝甘露是我们的明星產品，有稳定的消费群体和良好的口碑。

用它来带动劲霸，消费者接受度会高很多。

一份钱，得两样东西，消费者会觉得超值，尝试劲霸的意愿会大大提升。

同时，这也能快速建立劲霸的初步认知和口碑。”

“最关键的是，”陈秉文点出了之所以这么做的核心，“这能完美避开劲霸定价高带来的初期障碍！

消费者在购买熟悉的、价值感明確的杨枝甘露时，顺带免费获得一瓶劲霸。

他们不会立刻去衡量劲霸值不值3.5元，而是会好奇地尝试它！

一旦他们体验到劲霸带来的瞬间冰爽和持久提神效果，价值感自然就建立了！

这就叫『先体验，后定价』！

捆绑销售，就是让消费者跳过价格质疑，直接进入產品体验环节的最佳桥樑！

凌佩仪听著陈秉文的计划，特別是关於定价障碍的剖析，很快弄明白其中的精妙之处：

首先利用买一送一的策略绕过价格壁垒，消费者无需为未知產品单独付费，彻底避免了初期因价格而產生的抗拒心理。

其次，利用杨枝甘露的成熟价值和良好口碑，为劲霸进行隱形背书，提升其初始接受度。

而免费获得的產品更容易引发尝试，让消费者先感受到產品价值，而非先看到价格標籤。

这样的操作，相比大规模铺货的巨额促销成本，捆绑促销的成本更集中、更可控。

“陈生，您分析得太透彻了！”凌佩仪由衷讚嘆，“確实如此！

3.5元的价格，对於一个全新品类来说，贸然推向市场，消费者第一反应肯定是凭什么这么贵？。

捆绑销售，让消费者免费体验，用產品力说话，这比任何gg都有效！

我完全赞同！

我立刻修改方案，重点落实『买一送一』的捆绑促销计划！”

“好！”陈秉文满意地点点头，“另外，新加坡市场也要同步进行。

首批劲霸，同样准备五万瓶，全部以『买一送一』的方式，搭配我们的瓶装水，送给新加坡的消费者！