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首页 > 1978:从饮料巨头到实业之王 > 第163章 蒞临(求月票推荐票求追订!)

第163章 蒞临(求月票推荐票求追订!)(3 / 3)

三位银行代表交换了一下眼神。

李德笑著说道:“陈先生,感谢您的分享。您的视野和陈记的扎实表现,给我们留下了深刻印象。

我们认为陈记食品完全符合优质借款人的標准。

旗银行非常有兴趣牵头这笔银团贷款。”

“摩根史坦利同样深感认同。”周薇薇紧接著表態。

“高盛期待参与其中。”马克也点头確认。

三家银行都同意贷款,接下来的会谈,討论重点转向具体条款。

方文山说道:“关於贷款货幣,我们要求使用港幣,而非美元。

这能完全规避匯率波动风险,使我们的收入与债务幣种匹配,现金流更可控。”

李德微微皱眉:“陈先生,方总监,目前国际银团贷款市场惯例以美元为主。

港幣融资成本可能会略高,且额度安排不如美元灵活。

您是否再考虑一下?”

陈秉文毫不犹豫地摇头:“李德先生,感谢您的建议。

但我们深思熟虑过,匯率风险是我们无法预测且不愿承担的。

陈记的营收和资產绝大部分以港幣计价,使用港幣贷款是天然的避险措施。

我相信,对於寻求长期稳定回报的伙伴而言,一个风险结构更清晰、更可控的借款人,更具吸引力。”

三年后不但贷款利率会涨到20%,港幣兑美元同样贬值近20%。

要是借美元,换成港幣使用,还的时候再用港幣换成美元来还,陈记要亏到姥姥家!

两相权害取其轻,陈秉文只能坚定的选择港幣。

周薇薇沉吟片刻,问道:“那么利率呢?

目前市场预期利率进入上升通道,贵司倾向於浮动利率还是固定利率?”

这次陈秉文回答得更加果断:“固定利率。

我们希望在未来三年內,完全锁定资金成本。

即便因此需要支付略高於当前浮动利率的溢价,我们也认为非常值得。

清晰的財务规划对我们执行长期战略至关重要,我们不能將核心战略的財务成本暴露在利率波动的风险之下。”

“三年期?”

高盛的马克確认道,“收购整合一家像屈臣氏这样的公司,周期可能很长。

三年后,万一市场环境不佳,再融资可能会面临挑战。”

“三年足够了。”陈秉文肯定道,“三年时间足够我们完成对屈臣氏的深度整合,释放协同效应,使公司整体现金流和盈利能力再上一个台阶。

届时,我们有充分的再融资能力,或是用自有现金流偿还。”

三年要是连三亿贷款和相应的利息都赚不到,陈秉文都不好意思说自己是重生人士。

会议足足持续了近两个小时。

陈记的盈利能力,渠道整合能力,以及对抗风险的能力,让三位银行代表,对陈记的还款能力充满了信心。

最终,李德代表三人表態:“很好,陈先生。

三亿港幣、三年期、固定利率贷款10%。

虽然这与市场惯例有所不同,但旗理解並尊重贵司基於自身业务特性做出的审慎財务决策。

我们会基於此框架,儘快出具初步的条款清单。”

“摩根史坦利同意此框架。”周薇薇微笑頷首。

“高盛亦无异议。”马克补充道。

送走三位银行代表,方文山难掩兴奋:“陈生,成了!他们完全接受了我们的方案!”

(本章完)

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