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首页 > 1978:从饮料巨头到实业之王 > 第27章 大展宏图(求收藏月票推荐票求追读)

第27章 大展宏图(求收藏月票推荐票求追读)(2 / 3)

“教授,我確定。”陈秉文语气坚定,儘早实现瓶装化,才能突破地域限制。

况且,有他超越时代的记忆帮忙提示,他相信周教授的研发时间要不了多久。

“陈记不能只满足於街头巷尾。

水是港人的日常,但它的便利性和消费场景应该被重新定义。

瓶装化是打破现制现售天板的关键一步。

风味是灵魂,保质期是生命线,这需要都您的专业团队攻坚克难。”

陈秉文顿了顿,补充道:“资金不是问题,我预留了专项研发经费。

场地就在观塘厂旁边,我新租了一个仓库,稍加改造就能作为研发中心。

设备清单您儘快给我,我会同步採购安装。我们需要的是速度和质量的双重保证。”

“好!”周教授被他的决心感染,“陈生既有如此魄力,我们学院必当全力以赴。

下周我亲自带团队过去实地考察,细化技术路线和实验方案。

联合实验室的模式很好,我们可以边研究边中试,加速產业化进程。”

瓶装水,这將是一个全新的战场,一个能將“陈记”品牌真正送入千家万户、便利店和超市货架的里程碑。

掛断电话,陈秉文找来高振海和钟强。

“阿海,观塘厂旁边那个閒置仓库,立刻签下长租约,面积要足够分隔出实验室、中试车间和办公区。

改造方案同步启动,通风、水电、排污都要按高標准做,特別是洁净度要求,参照食品生產规范。

那里以后就是我们的陈记研发中心!”

“明白,文哥!”高振海精神一振,在笔记本上飞快记录,“我下午就去找业主谈。”

“强哥,”陈秉文又看向钟强,“研发中心启动后,你抽调四名最细心、最好学的技术员,全程跟著周教授的团队!

不仅要学技术,更要学习研发流程、实验方法和问题解决思路。

未来,我们自己的研发团队要靠你们带出来!”

“老板放心!”钟强用力点头,“我一定选最优秀的员工参加。”

说完工作安排,陈秉文接著说道:“陈记的摊子越来越大,不能再像以前那样靠我们几个人小打小闹了。

我准备成立一家正式的公司食品公司。”

高振海和钟强闻言,精神都为之一振。

成立公司!这意味著他们一家正规化食品企业的核心成员。

“文哥,成立公司……要怎么做?”高振海既兴奋又有些茫然。

陈秉文示意两人坐到会议桌边,耐心的解释起来。

这也是他第一次在两人面前谈起自己对陈记水近期的规划。

“第一步,资產注入。

將目前所有经营性资產,包括:长沙湾食品厂、观塘食品厂、九龙三十个流动餐车销售点、旺角、油麻地、尖沙咀、铜锣湾、中环五家『陈记水站』標准店;

所有商標、水配方,全部评估作价,注入新成立的公司。”

高振海听得有些懵:“文哥,这......铺子厂子不都是你的吗?怎么还要自己买自己的东西?”

陈秉文耐心解释:“阿海,这叫资產重组。把散装的鸡蛋放进一个结实的篮子里,这个篮子(公司)的价值就高了。

以后我们贷款、合作,甚至卖股份,別人看的都是这个『篮子』值多少钱,而不是单个鸡蛋。”

高振海反应快些:“文哥,我明白了!就像维园年宵,四个档口打包竞標,价格就比单个高!我们现在是把所有生意打包成一个大档口!”

“没错!”陈秉文讚许地点头,“之后我会找专业的会计师事务所,儘快完成资產评估报告。”

钟强关心技术:“老板,那配方都归公司了,保密怎么办?”

“强哥问得好。”陈秉文早有准备,“核心配方由我掌握关键步骤,以『技术秘密』形式许可给公司使用,收取象徵性费用。

同时,公司和你签订严格的保密协议和竞业禁止协议。”

“至於顺达物流,”陈秉文看向高振海,“生哥那边是我们的战略合作伙伴,保持独立运营,但签订长期独家配送协议。

他们的稳定高效,是我们供应链的重要一环,也是公司估值的重要加分项。”

陈秉文蓝图清晰,所图甚大,通过资產注入和规范化运营,將一家水铺升级为拥有完整產业链(生產+配送+销售)、品牌价值和稳定现金流的食品公司。

其估值,將远超各部分资產简单相加。

资產整合是骨架,提升盈利能力才是血肉。

陈秉文深知,要拉高公司估值,除了规模,利润率和增长潜力同样关键。

提高客单价和推出高毛利新品是当务之急。

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