勇气非凡的强人就应该有非凡特殊的安排，周公决定顶住压力和质疑，网开一面，法理上保留淬火公司的完全私营性质，让这一只野生老虎继续留在国家自然保护区。

刘秀大方得体，神情自如，简直把北京城当做自己家，接待他的各位领导反而表现拘谨，都想趁机向这位神秘莫测的企业家讨教政治军事经济外交各方面的丰富经验。

周公当场出声明确表态支持淬火公司‘不让公家参入一股’的经营原则。

上访成功的刘秀要走，礼貌送别的周公赶紧向他讨教几条宰相治国安邦的精髓总结。

临走的刘秀留言：“宰相杰出者，不可嫉恶如仇爱憎分明，要心胸宽广容忍退让，擅长和泥巴，团结一切可以团结的力量去完成国家大事。居其位而不可僭越发号施令，缓冲平衡小人鼠辈与贤臣良将的隔阂间隙。乌烟瘴气时，要暗中保护力挽狂澜的栋梁支柱，虽未开疆扩土，但也扶稳大厦，对得起社稷江山和百姓人民。”

周公点头赞许，他也没有把反对国有化的刘秀推荐给更具发言权的最高领导会面，熟读史书的周公知道王不能见王，1900年前，外柔内刚刘秀的经营理念与收归国有王莽刘玄的经营理念严重相悖，容易产生谁都不服谁。

点到为止，周公起身躬敬送别一位年代不明的贤人，关上一本史书，释放了一头野生老虎，旁观的邓公也感悟许多，山外有山，人外有人，大彻大悟的刘秀不从政甚为可惜。

周公吐哺天下归心，刘秀也很敬仰纳谏如流逆耳倾听的周公，为国日理万机鞠躬尽瘁，平衡各种对立猜疑，仿佛是2900年前的西周辅佐脊梁周公旦复活。

如果千古贤人刘秀是来自距今1900年前的东汉，那么距今2900年前的西周礼乐仁义的周公旦就是东汉刘秀的前辈，年长1000岁。

临走时，喧宾夺主的刘秀突然醒悟忏悔自己今天在周公面前长篇阔论太放肆无礼，57岁的周公比44岁的刘秀年长13岁，是刘秀的前辈。

悔过的刘秀连忙低头鞠躬向前辈周公赔礼道歉，周公微笑搀扶劝阻。

第二天，刘秀又独自乘机从北京飞回上海。

过几天，在浦西外滩淬火公司总部，北京有特派专员给刘秀送来一个精致木框牌匾，牌匾上书写有五个毛笔大字‘民族企业家’，没有题写者的署名留墨。

总部的谢安/刘伯温/吴汉/董宣们大喜过望，牌匾虽没有署名，但知道这是北京送来的明确表态。

北京特派员专门前来上海给淬火公司解压，明文法律上保留归国华人民族企业家刘秀的完全私营自主权，告诉上海政府要重点保护淬火公司这一个大型民族工业集团，培养成像通用电气/西门子/三菱一样的中国百年工业巨擘，必要时，把赫赫有名的江南制造总局也交给刘秀管辖经营。

北京甚至想把湖北武汉的国营第247厂交给刘秀管辖经营，想让民族品牌‘汉阳造’重新复活。为方便给刘秀排忧解难，北京高层还与浦西外滩淬火公司总部刘秀建立直接电话联系方式。

一夜之间，上海淬火公司老板刘秀‘中国最大资本家’的外界风评就迅速改成为‘民族企业家’，‘民族企业家’在‘打倒资本家’的舆论环境中破茧成蝶。

从此，在上海和江浙沪，再也没有相关部门人员上门要求淬火公司推行公私合营走向国有化，反而纷纷帮助淬火公司采购原材料/推广销售/融资还债。

北京特派专员前来上海给淬火公司解压，也给刘秀顺带来了北京的二个前提条件：1.从1955年开始，淬火公司的交易资金20年之内只能从海外流入国内，不允许资金外流出境；2.从1955年开始，刘秀本人20年不能出国，公司其它高管则可以出国跑业务谈生意，避免核心人物金蝉脱壳，辜负了北京的一片信任。

北京这次特例给珍稀野生动物规划出一个国家级自然保护区，任其自由活动觅食繁衍，但野生老虎也要有行为上限，不能越界擅闯村庄伤人。

凡事都有它的因果道理，北京也要谨慎提防，私人老板金蝉脱壳卷款跑了，就不是民族企业家，就是唯利是图的奸商，北京被三言二语欺骗的名声就不好听，声誉受损。

从1955年开始20年不能出国，刘秀的妻子孩子们都在美国，而从1949年以来，中美一直断交，珍妮和孩子们都没有来过上海。

为了淬火公司的前途，刘秀决定舍弃家庭，答应了北京这二个前提条件。

成功避免国有化后，刘秀马上对淬火公司进行精兵简政改组整合：浦东三林堂的面粉厂纺纱厂玻璃厂全部无偿献给国家；将舟山群岛的淬火兵工厂改名为淬火重工，不在研究生产枪炮手雷军事武器，专心制造拖拉机/挖掘机/吊车/水泵/机床/发动机等民生产品；四座空置的华侨城对外出租为仓库。

精兵简政后，ch淬火公司在大陆的旗下工厂只剩四家：崇明岛的淬火造船厂；宝山淬火钢铁厂；舟山群岛的淬火重工；上海浦西的淬火通讯设备制造公司。

但从1955年后，淬火公司的日子还是依然不好过，旗下四大工厂都一直没盈利。公司高层分析有三大原因。

1.国内的物美价廉原材料优先供应给国有企业。淬火公司制造生产所需要的铁矿石煤炭经常短缺，外贸原材料进口渠道又被国际封锁，产品也无法销售到海外。

2.国内消费市场的持续低迷，倡导大众节俭朴素，缺乏中产阶级消费群体。粮油猪肉自行车布匹等小商品都是凭票购买，像造船厂生产的渔船渡轮和通信设备公司生产的电话和无线电报机更是没有私人和家庭购买，仅限于集体单位少量采购。

3.统销统筹的制度约束。限制生产，计划指标，铁饭碗发工资，编制单位安排分配，企业基本没有市场竞争活力。生产力和消费力完全掌握在资源分配者手中，用于物资交易的工具不是流通货币，是行政命令。茶叶/瓷器/丝绸至今依然是供不应求的外贸创汇三大样，私营企业却不能沾边。

淬火公司无法盈利，就无钱还债，刘秀个人在美国欠债4千万美元，在香港欠债2千万英镑，都是利滚利的银行贷款。四座华侨城当仓库出租也没人要，仍然是成空城。

刘秀面临银行贷款信誉违约。

1961年年底，铁匠举家从湖北巴东牛角镇搬迁至上海，来投靠刘秀。

父亲铁匠发现儿子刘秀在上海的公司经营困难，多个工厂从1946年兴建竣工投产，至今1961年，15年过去，都还是没有盈利，全是靠美国加州刘裕和香港一文字的救济才勉强活着。

母亲一袋米也发现儿子刘秀自1949年再也没有与美国加州的妻子孩子们见过面，刘秀12年来一直没出过国，妻子珍妮和五个孩子一直也没有来过中国。

父亲担忧儿子刘秀的事业，负债累累，国内消费市场如果一直没自由开放，依旧凭票购物，私营企业就会一直无法盈利，不肯国有化的政治压力又大。

母亲担忧儿子刘秀的家庭，美国的妻子怎么会坚守20年的空房？刘秀不能出国，珍妮又不肯来到上海。

1962年的元旦过后，蔡文姬母女俩被李四树接到上海。

1962年1月11日，蔡文姬与一袋米在浦西南京路的一座大宅里终于见面，结拜姐妹俩相拥而泣。