韩丽梅没有处理其他工作。她将办公室的门从内部锁上，设置了“请勿打扰”的提示。然后，她回到办公桌后，没有打开电脑，也没有拿起任何文件。她只是静静地坐在那里，背脊挺直，双手十指指尖相对，轻轻抵在唇前，形成了一个沉思的经典姿势。

她的目光，落在前方虚空中的某一点，眼神专注、冷静，像一个即将登台指挥一场复杂交响乐的首席指挥，在演出前最后一次于脑海中无声地、精确地演练每一个节拍、每一个声部的进入与衔接、以及所有可能出现的意外与应对。

她在推演。推演一小时后，与张艳红那场至关重要的会面。

这不是简单的谈话，而是一次需要同时达成多重目标、控制多重变量、并预防多重风险的精密操作。她需要在脑海中，模拟出所有可能的情景，并为每一种情景，准备好最佳的应对策略和语言脚本。

第一步：环境与氛围营造。

办公室灯光调至适中明亮，既不过于刺眼让人紧张，也不过于昏暗显得暖昧。她不会坐在巨大的办公桌后，那会制造过强的权力压迫感，可能激起对方的防御或畏缩。她会选择坐在会客区的单人沙发上。让张艳红坐在斜对面的另一张单人沙发上，保持适当的、不至于疏远但也绝不过分亲近的距离。茶几上，会准备两杯温水，仅此而已。没有文件，没有电脑，尽量减少分散注意力的元素。

她的着装：保持白天工作的正式套装，但可以解开西装外套的扣子，显得稍放松一些。表情：平静、严肃，带着适度的关切，但绝不过度温和或富有同情心，那会模糊边界，也可能让对方产生不切实际的期待。

第二步：开场与定调。

苏晴会提前告知张艳红，这是一次关于“慈善基金评估”的正式谈话。所以开场，她需要快速确认并强化这个“公事”框架。

• 预设脚本a（对方紧张但克制）：“张艳红，请坐。不用紧张。今天请你来，主要是苏晴汇报了你父亲病情的紧急变化，以及你面临的实际困难。集团有员工关怀和慈善基金的相关制度，对于员工的特殊重大困难，在符合规定的前提下，会酌情考虑提供一些紧急援助。我需要当面了解一下具体情况，以便做出更准确的评估。”

• 预设脚本b（对方情绪明显激动）：（语气稍缓，但保持距离）“先坐下，喝口水。我知道你现在很着急，但解决问题需要冷静。集团有相关的救助渠道，但我们需要先厘清情况。”

目标：在最初的三十秒内，建立“总裁-员工”、“评估者-求助者”的正式关系基调，安抚对方情绪（如果激动），将其注意力引导到“解决问题”的务实轨道上。

第三步：陈述核心事实（血缘）。

这是最核心、也最危险的一步。必须在对方情绪稍微稳定、注意力被“援助可能性”吸引后，在一个看似自然的转折点抛出。不能显得突兀，但也不能给对方太多消化和提问的时间。

• 预设转折点：在简单询问并确认了其父亲转院的紧迫性和费用缺口后。

• 核心陈述脚本：“在评估你的情况时，除了公司制度层面的考量，还有一个……比较特殊的因素，我需要向你说明。”（稍作停顿，观察对方反应）

“基于一些我这边获取的、可靠的第三方信息，”（强调“第三方”、“可靠”，撇清自己主动调查的嫌疑，也增加事实的可信度），“有很强的证据表明，我和你之间，存在生物学上的血缘关系。简单说，我们是姐妹。”（用词直接、冷静、避免煽情。“姐妹”一词，在此处是中性的事实陈述。）

• 紧随其后的解释与定性：“我知道这很突然，你可能很难立刻接受或理解。我自己也是最近才确认这个信息。告诉你这个，不是要你现在就认我这个姐姐，或者产生任何情感上的负担。”（明确切割情感期待）

“告诉你，是因为这个事实，让我无法在知情后，对你父亲此刻面临的生死危机，完全袖手旁观。它让我决定，在集团慈善基金的框架之外，以我个人的名义，为你父亲此次的转院和治疗，提供一笔额外的紧急资助。”（将“援助”与“血缘事实”直接、理性地挂钩，解释行为动机，同时强调“额外”、“此次”，设定边界。）

第四步：提出具体援助方案与边界。

在对方被“姐妹”真相冲击、尚未完全回过神来时，迅速给出清晰、具体、有限制的解决方案，将其思维拉回实际问题。

• 援助方案脚本：“省城医院那边，林特助已经初步联系过。治疗是紧迫且必要的。我会让集团慈善基金，以‘特批员工重大疾病紧急救助’的名义，先行垫付你父亲此次转院和后续阶段治疗所需的全部费用（预估五万元）。这笔钱，不需要你偿还。”（给出明确、足额的解决方案，消除其最大焦虑。）

• 边界原则脚本：（语气变得严肃、清晰）“但是，有几条原则，你必须清楚，并且严格遵守。”

1. “今天这次谈话的内容，特别是关于我们可能存在血缘关系的这部分，你必须绝对保密。对任何人，包括你的家人、同事、朋友，都不能透露半个字。这是为了保护你我，避免不必要的麻烦和误解。你能做到吗？”（直视对方，要求明确承诺。）

2. “这笔资助，是基于你父亲此次危急情况的特例，不代表未来会有任何其他经济支持。你的工作、你的生活，依然需要靠你自己。公司的贷款，也需要你按协议偿还。”（切断长期经济依赖的预期。）

3. “我们的关系，在公司里，依然是总裁和员工。不会因为这件事有任何改变。你需要继续做好你的本职工作，不要有任何特殊化的想法或行为。”（明确工作关系的不可动摇性。）

4. “我不会经常联系你，也不会干涉你的生活。除非有类似的、关乎生死且你完全无法解决的重大危机，并且你通过唯一指定且安全的方式主动联系我，否则，我们就当没有这次谈话。”（定义未来联系的极端有限性和单向性。）

第五步：观察、评估与收尾。

给出方案和边界后，留下短暂的沉默，观察张艳红的反应。她的表情、眼神、肢体语言、以及第一句回应的话，将是评估其心智状态、情绪稳定性、保密意愿和理解能力的关键。

• 预设反应a（冷静接受，表示感谢并承诺保密）：这是最理想的情况。肯定其冷静态度，重申保密重要性，告知其后续林薇或苏晴会与她具体对接款项和医院事宜，然后以“我还有个会”之类的理由，礼貌结束谈话。

• 预设反应b（情绪崩溃，哭泣或语无伦次）：保持冷静，递上纸巾，用平稳的语气重复边界原则（尤其是保密），强调“现在最重要的是救你父亲”，引导其聚焦实际问题。如果情绪完全失控，难以继续，则果断中止谈话，让林薇或苏晴进来处理，后续通过她们以“公司慈善基金”名义完成援助，但彻底关闭私人联系通道。

• 预设反应c（怀疑、质问、或表现出抗拒/愤怒）：冷静应对，不辩解，不展开细节。重申“信息可靠”，强调“援助与血缘事实关联，但你可以选择不接受援助。然而，你父亲的治疗等不起。” 将选择权（接受援助并保密，或拒绝援助自行解决）交还给对方，施加压力。观察其最终选择。

最后一步：建立（或关闭）单向联系通道。

根据张艳红的反应，在谈话结束时：

• 如果反应积极（a），则告知一个极其简单的、一次性的加密联系方式（例如，一个特定的、无痕的临时电子邮箱地址），说明仅在“生死攸关且完全无法解决”时，可通过此方式发送一条极其简短的信息，并明确告知此渠道可能不会回复，且仅限使用一次。

• 如果反应消极或风险过高（b、c），则绝不提供任何私人联系方式。所有后续通过“公司慈善基金”完成，彻底切割。

推演完毕。每一个环节，每一种可能，都在韩丽梅脑中清晰过了一遍，像运行了一套严密的逻辑程序。她评估了风险点，准备了应对策略，设置了止损条件。

这不是温情相认，而是一次基于理性计算、风险控制和有限人道主义的特殊行动。目的是救人（父亲），也是救“资产”（避免张艳红彻底崩溃），同时为“动态框架”的后续推进，打开一个极其狭窄、但可控的观察窗口。

她看了一眼时间：下午五点十分。距离会面还有五十分钟。

她站起身，走到办公室角落的小型衣帽间，对着一面全身镜，整理了一下自己的衣着和头发。镜中的女人，眼神冷静，面容精致，周身散发着不容置疑的权威感和掌控力。

她深吸一口气，然后缓缓吐出。

剧本已就绪，角色已就位。

舞台，是这间位于三十八层、俯瞰众生的总裁办公室。

而即将登场的另一位主角，对此一无所知，正怀着对父亲生命的担忧和对“公司高层突然召见”的忐忑，在楼下的某个地方，等待着命运的铃声响起。

韩丽梅转身，走出衣帽间，重新坐回办公桌后。她没有开电脑，只是静静地坐着，等待着。

窗外的天空，愈发阴沉了。远处传来了隐隐的雷声。

山雨欲来。

而她，已做好了迎接这场风暴的一切准备。无论风暴来自窗外，还是即将踏入这间办公室的那个女孩心中。

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